移転・建て替え支援

建築関連コスト、運営コスト、医療機器・什器・材料の調達、HIS整備など、多岐にわたる分野でコストコントロールを支援します。これにより、イニシャルコストとランニングコストを適正化し、予算内での適切な投資と長期的に安定した経営を可能にします。
例えば、建築プランの段階から新病院の運用ルールを提示し共有することで、非効率な人員・物品配置を防ぎ、コスト削減につなげます。
また、医療機器選定においては、現在の診療実績と将来の成長性を考慮しつつ、投資範囲内で適切な合意形成を支援します。

プロジェクトマネジメントは、行政、金融機関、設計会社、施工会社、機器メーカー、委託業者、移転業者、院内の各部署など、 多岐にわたる関係者との調整を一括して行います。
これにより、病院側の事務負担を大幅に軽減しつつ、全体の合意形成を効率的に進めることが可能になります。 とくに、大規模な病院ほど複雑化する調整業務を、経営者の立場を理解した上でコミュニケーションを行い、過剰投資を抑制しながらプロジェクトを推進します。

病院建替えサポートは、単なる建築や医療機器のコンサルティングではなく、長期的な経営体制構築を目指すコンサルティングです。
事業計画、融資交渉、人材確保、跡地活用など、医療施設運営に関する豊富な知識と実績を活かし、新病院づくりを通じて永続的・安定的な病院経営を実現します。
例えば、将来の医療ニーズや技術革新を見据えた施設設計、成長性のある部門への適切な投資、効率的な運用プランの策定など、長期的な視点から病院の競争力強化と 経営安定化をサポートします。

医療経営コンサルティングをベースに、SPD提供・給食・リネンサプライ・遠隔画像診断・訪問歯科・福祉用具・葬儀など多岐にわたるサービスを一貫して提供できる体制を整えています。
これらをワンストップでご提供することで、業務の効率化に大きく貢献することができ、医療現場の負担やストレスを大きく軽減させることができます。